Formation PRINCE

PRINCE

Cette formation permet de passer des méthodologies traditionnelles de management de projet avec PMP

 

PRINCE ® au management des projets complexes, des projets avec enjeux conflictuels ou des projets de Recherche et Développement ou encore d’innovation.



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Le programme de formation


Les caractéristiques de PRINCE2®

  • L'organisation PRINCE2®
  • La gouvernance et le cycle de vie des projets
  • Les mesures de la performance d'un projet
  • Les avantages et les limites de PRINCE2®

Les 7 principes de PRINCE2®

  • Justification continue pour l'entreprise
  • Leçons tirées de l'expérience
  • Rôles et responsabilités définis
  • Management par Séquences
  • Management par exception
  • Focalisation produit
  • Adaptation à l'environnement de projet

Les 7 thèmes de PRINCE2®

  • Le cas d'affaire
  • L'organisation, les rôles, les responsabilités
  • La gestion de la qualité
  • La planification
  • La gestion des risques
  • La gestion du changement
  • Le contrôle de la progression

 

Les processus et les activités de PRINCE2®

  • Le mandat de Projet
  • Elaborer le Projet
  • Diriger le Projet
  • Initialiser le Projet
  • Contrôler une Séquence
  • Gérer la Livraison des Produits
  • Gérer une Limite de Séquence
  • Clore le Projet

Les techniques de PRINCE2®

  • La planification basée sur le Produit
  • Le contrôle des changements
  • La revue Qualité


Pré-requis

Expérience du management de projet.

Public

Les managers impliqués dans les projets d'amélioration continue, dans les projets d'innovation, dans les projets de recherche avec financement CIR (Crédit Impôt Recherche), notamment les directeurs et managers financiers, de la R&D, du marketing, de l'informatique, de la production, des RH.

Objectifs

Pouvoir utiliser PMP pour réussir la conduite de vos projets.
Choix des méthodologies de management de projet par rapport à  la stratégie, à  la culture, aux contingences de l'entreprise, aux types de projet.

Moyens pédagogiques

Apport de concepts, présentation d'outils de management de projets d'amélioration continue / complexe / de recherche avec financement CIR.
Positionnement par rapport aux pratiques, étude de cas concrets et d'incidents critiques provenant de l'expérience des praticiens et des participants.
Présentation d'un plan d'action personnalisé pour accompagner les changements et l'utilisation des outils.

Moyens pour suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats

A la fin de la formation, le stagiaire évalue la qualité de la formation puis complète avec le formateur un tableau reprenant les différents points du programme en précisant, si c'est acquis, en cours d'acquisition ou non acquis.

Profil formateur

Consultants agréés PMP et agréés par le Ministère de la Recherche pour les projets informatique avec financement CIR, expérimentés en conduite de projet d'amélioration continue / projet d'innovation / projet de recherche avec financement CIR / projet avec enjeux conflictuels / team building des projets.

Pour toute demande de financement auprès de votre OPCA ou Pôle Emploi vous aurez besoin du programme détaillé de formation.