Formation Manager son entreprise

Manager son entreprise

Cette formation destinée aux chefs d'entreprise, vous permettra de calculer votre rentabilité, définir une politique tarifaire cohérente, optimiser votre trésorerie et le temps de travail, interpréter vos données comptables et choisir les bons outils de pilotage

  • Famille Management
  • Programme en PDF

Informations pratiques

  • Programme de formation

    Personnalisation:
    Le programme peut être modifié en fonction de vos besoins et de vos objectifs sur le contenu, la durée et les modalités.

    Cible / positionnement jour 1

    • Définir le cap de mon entreprise
    • Cible : B2B, B2C, Les 2
    • La matrice de Swot (Force, faiblesse, opportunités, menaces)

    Le personnel jour 1

    • Définir les fiches de poste
    • Préparer les entretiens annuels
    • Analyser une fiche de paie
    • Calcul du coût de la main d’œuvre

    La rentabilité jour 1

    • Les indicateurs de performance
    • Calcul de rentabilité, coût horaire, coût de production / fabrication
    • La valeur ajoutée
    • Optimisation des outils de gestion

    Politique tarifaire jour 1

    • La fixation des prix
    • Définir un prix de vente en adéquation avec le marché
    • La marge commerciale

    La trésorerie jour 2

    • Les bonnes pratiques
    • Gérer sa trésorerie au quotidien
    • Besoin en fond de roulement (BFR)
    • Recouvrement
    • Comment communiquer avec mon banquier ?
    • Établir un prévisionnel
    • Mise en place d’outils de suivi

    Optimiser le temps de travail jour 2

    • Optimiser son temps de travail et celui de ses collaborateurs
    • Réduire les tâches à faible valeur ajoutée
    • Automatiser les tâches chronophages et booster sa planification
    • Faciliter le travail de chacun et contribuer à une synergie collective
    • Organiser et planifier
    • Présentation d’outils

    Interpréter les données comptables jour 2

    • Déchiffrer son bilan
    • Analyser son résultat
    • Seuil intermédiaire de gestion

    Choisir ses outils de pilotage jour 2

    • Pilotage des systèmes d’information
    • Logiciels libres et gratuits
    • Faire le bon choix

    Formation ajoutée le 11/12/2021.

  • Pour qui ?

    Pré-requis

    Etre gérant d’entreprise

    Public

    Chef d’entreprise.
  • Objectifs, moyens, modalités, sanction

    Objectifs :

    Etre en mesure de calculer sa rentabilité, définir une politique tarifaire cohérente, optimiser sa trésorerie et le temps de travail, interpréter des données comptables et choisir ses outils de pilotage

    Moyens pédagogiques :

    Un PC par personne, le formateur diffuse son écran sur un vidéo-projecteur ou télévision grand écran
    Un groupe de maximum 5 personnes en inter-entreprise.
    En distanciel : Utilisation de Zoom ou Teams avec partage d'écran, chat, audio et vidéo en temps réel.
    Exposé théorique, suivi d'une mise en pratique.

    Moyens pour suivre l’exécution de l’action :

    La présence du stagiaire est vérifiée par le formateur à l'aide d'une feuille de présence signée par demi-journées

    Moyens pour en apprécier les résultats :

    • A la fin de la formation, le stagiaire complète une évaluation à chaud (Permettant d'évaluer la qualité de la prestation)
    • Puis, il complète avec le formateur une évaluation des acquis (Permettant de déterminer les points acquis, non acquis ou en cours d\'acquisition)
    • Quelques mois après la formation, le donneur d'ordre complète une évaluation à froid (Permettant de s'assurer que la formation a pu être mise en pratique)

    Sanction de la formation :

    • A la fin de la formation le stagiaire reçoit une attestation de formation reprenant l’intitulé de la formation, les dates et le nombre d’heures réalisé.

    Délai d'accès :

    En intra-entreprise : En fonction de vos disponibilités et celles de nos formateurs.
    En inter-entreprise : En fonction des sessions que nous avons programmé, consultable en cliquant ici

    Personne à contacter / personne en charge de l'accueil et de l'accès des personnes en situation de handicap :

    Contacter Lambert Christophe
    03 59 25 10 15
    christophe.lambert@lc-formateur.com

    Profil formateur :

    Formateurs, consultants expert en gestion d’entreprise.
  • Evaluation, avis ...

    Evaluation : Aucune note pour cette formation entre 2022 et 2024 .

  • Comment financer ma formation ?

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  • Référence : F260
  • Nb de jours : 2
  • Nb d'heures : 14
  • Eligible au CPF : Non
  • En présentiel :Oui
  • A distance : Non

Tarif 2024

INTER-ENTREPRISE:
> Prochaines dates

1000€ HT

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