E-commerce
UI / UX et éditeurs
Framework CSS / JS
SEO / Marketing
Administration
Outils collaboratifs
OS (Prise en main)
Retouche photo
Dessin vectoriel
Mise en page & PDF
Photographie
DAO
Architecture
Réalisation vidéo
Montage vidéo
Compositing
Traitement de texte
Base de données
Messagerie / Internet
Gestion commerciale
Cette formation vous permettra d'appréhender la notion de « culture projet », de comprendre la terminologie employée dans la partie initiale du projet (enjeux, finalité(s), but, objectifs, impacts, effets, résultats, livrables) de préciser les éléments constitutifs de la note de cadrage, de travailler en équipe, dans le cadre d'un management « transversal ».
Personnalisation:
Le programme peut être modifié en fonction de vos besoins et de vos objectifs sur le contenu, la durée et les modalités.
Culture, logique et démarche projet jour 1
Cadrage d'un projet jour 1
Dispositifs d'accompagnement jour 2
Conduite du projet : lancement, suivi de la réalisation jour 3
Conclusion d'un projet jour 3
Formation ajoutée le 26/06/2018, mise à jour le 03/12/2020.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis spécifiques. Seule importe la possibilité d'intervenir dans un projet qu'il s'agisse de pilotage ou d'une contribution ponctuelle ou durable.Public
Toute personne en situation de pilotage ou de préparation de projet ou simplement devant contribuer à sa réalisation.Objectifs :
- Appréhender la notion de « culture projet » - Comprendre la terminologie employée dans la partie initiale du projet : enjeux, finalité(s), but, objectifs poursuivis et comprendre les éléments constitutifs de la lettre de cadrage.
- Comprendre la structuration dans le temps d'un projet selon les 3 phases : cadrage, conduite (lancement, suivi de la réalisation) et conclusion (livraison, retour sur expérience).
- Préparer les dispositifs d'accompagnement du projet (structure, gestion du temps et des priorités, management des risques, système de pilotage, accompagnement du changement, outils, méthodes, plan de formation)
- Travailler en équipe, dans le cadre d'un management « transversal »
Moyens pédagogiques :
- Méthode interrogative pour favoriser les interactions entre les formateurs et les stagiaires / sensibilisation et prise de conscience (questionnement, travail en sous-groupe).
- Méthode affirmative : apports formateur et exposés.
- Exercices pratiques
Moyens pour suivre l’exécution de l’action :
Moyens pour en apprécier les résultats :
Sanction de la formation :
Délai d'accès :
En intra-entreprise : En fonction de vos disponibilités et celles de nos formateurs.
En inter-entreprise : En fonction des sessions que nous avons programmé, consultable en cliquant ici
Personne à contacter / personne en charge de l'accueil et de l'accès des personnes en situation de handicap :
Contacter Lambert ChristopheProfil formateur :
Formateur expérimenté intervenant en milieu professionnel en tant que consultant ou coach.Evaluation : Aucune note pour cette formation entre 2023 et 2025 .
Vous ne savez pas comment financer votre formation ?. Vous êtes salarié, travailleur non salarié (TNS), commerçant, artisan, profession libérale. Suivez le guide...
